ICT基盤や業務システム構築の計画段階では、現状分析から課題対策の検討、費用対効果の整理など検討すべき項目が多岐にわたります。公共コンサルティング事業部では、お客様の現状を考慮し、専門的な観点から他団体での類似例なども参考にコンサルティングを実施します。
組織内や情報システム利用者からのアンケートやヒアリングを実施し、現状の業務や情報システムなどを調査・分析します。
また、組織、業務、情報システムなどが現在抱える問題やリスクを可視化します。
現状分析フェーズで調査した情報を基に課題を設定し、最新の技術動向や国のICT施策動向等も踏まえたうえで、ICT基盤や業務システム構築の基本方針を検討します。
課題や現行業務量削減への寄与度、最新のICT動向を踏まえて、構築する情報システムおよび関連する事項について検討を行い、調達計画を検討の上、費用対効果を評価します。
基本方針を基に、実施スケジュールやプロジェクト体制、費用、実施効果等を検討し、情報システムの導入のための計画を策定します。
